Se você está pensando em entrar na indústria de crescimento, é fundamental estar preparado. Neste artigo, vamos explorar dicas valiosas para ajudá-lo a navegar nesse setor dinâmico e promissor.
5 Dicas Essenciais para Entrar em uma Indústria de Crescimento
Entrar em uma indústria que está em plena expansão é uma oportunidade e tanto para qualquer empreendedor. Mas não basta só olhar para as projeções de crescimento; é preciso saber como navegar nesse cenário dinâmico. Setores de crescimento são aqueles que mostram taxas de desenvolvimento acima da média global, trazendo muitos produtos e serviços novos que atraem a demanda dos consumidores. Muitas vezes, são indústrias pioneiras, que nem existiam décadas atrás.
Pense nas tecnologias de IA generativa, na Internet das Coisas, na cibersegurança, na robótica e até nas tecnologias espaciais. Essas áreas têm um potencial enorme para moldar o nosso futuro. Um relatório da McKinsey, por exemplo, aponta que cerca de 18 setores são considerados transformadores, com a capacidade de gerar entre 29 trilhões e 48 trilhões de dólares em receita até 2040. É um volume de dinheiro que faz a gente parar para pensar, não é?
Um bom exemplo é a indústria da longevidade, onde o autor deste artigo, Allen Law, atua através da Seveno Capital. Esse setor emergente tem como meta estender a saúde humana de forma significativa, usando abordagens holísticas e científicas. Com projeções de valer trilhões até 2030, essa área tem ganhado destaque em 2025. Esse crescimento impressionante vem da percepção de que uma grande parte da população que está envelhecendo quer viver mais, com mais qualidade e saúde.
Empreendedores com visão de futuro querem ser os primeiros a chegar nessas arenas. Essa posição estratégica pode garantir uma fatia de mercado considerável e, claro, muita receita nos próximos anos. Como alguém que já está nesse barco, Allen Law compartilha cinco dicas valiosas para quem quer dar esse passo ousado.
1. Conheça sua Indústria a Fundo
Antes de mergulhar de cabeça, é crucial entender cada detalhe do setor e das regiões que você quer atingir. Isso inclui desde as leis e regulamentações até as tendências de mercado, passando pelas discussões sobre ética e os impactos sociais, especialmente quando novas tecnologias estão envolvidas.
Manter-se atualizado com relatórios sobre os desafios e oportunidades das indústrias de crescimento, como os produzidos por empresas como BCG e McKinsey, deve ser uma prioridade diária. Além disso, fazer networking com outros profissionais do setor em fóruns online, conferências e reuniões é essencial para realmente conhecer o seu mercado. Para ter uma visão clara, analise as tendências passadas e presentes em diferentes períodos. Veja o panorama completo. Garanta que as altas avaliações e os valores de mercado sejam parte de uma trajetória maior, e não apenas resultados de uma microtendência passageira.
2. Prepare sua Empresa para o Futuro
Sempre existe um risco ao entrar em uma indústria de crescimento pela primeira vez. Por isso, você precisa construir uma empresa resiliente, capaz de aguentar qualquer tempestade, seja uma flutuação de mercado ou um evento inesperado. Para isso, alguns fatores são importantes. É preciso criar operações de negócios flexíveis que possam se adaptar às mudanças no cenário geral. Por exemplo, se antes você só pensava em trabalhar em um escritório, reavalie e prepare-se para uma interface digital que possa gerenciar todas as operações e manter sua equipe colaborando sem problemas.
Entrar em uma indústria de crescimento geralmente exige que os empreendedores estejam familiarizados com novas tecnologias. Invista em aprendizado contínuo e no aprimoramento de habilidades em todas as áreas. Assim, você estará em uma boa posição para se destacar da concorrência e continuar inovando quando as tendências mudarem no futuro.
3. Monte uma Equipe de Alto Nível
O sucesso em um setor altamente competitivo, especialmente um que está surgindo, depende de encontrar os talentos certos para o trabalho. Isso exige pesquisa e análise detalhadas, incluindo a identificação do tipo de habilidades que os futuros concorrentes da indústria estão priorizando. Atrair os melhores talentos pode ser um desafio, pois a presença da marca é fundamental. É aqui que a empresa precisa promover sua cultura de negócios única em plataformas inovadoras, especialmente aquelas usadas pelas gerações mais jovens, que exigem pouco ou nenhum orçamento de marketing.
Como as indústrias mais novas podem ser mais difíceis para contratar, foque tanto nas habilidades relevantes que o negócio precisa quanto em quaisquer habilidades transferíveis de experiências anteriores que possam ser valiosas em um novo mercado em crescimento. Depois de atrair os talentos certos, cultive uma cultura de negócios progressista e ofereça benefícios e flexibilidade atraentes, sempre que possível, para incentivá-los a confiar em sua empresa e permanecer. Uma abordagem colaborativa na comunicação entre a gerência e os funcionários também aumentará a lealdade à empresa e à marca, mantendo a rotatividade baixa ou nula.
4. Foque em Serviços Personalizados
As indústrias de crescimento são tão focadas em tecnologia que, às vezes, as empresas podem parecer impessoais para seus clientes. Não cometa esse erro. Em um mundo onde a automação está eliminando até mesmo as linhas de atendimento ao cliente, construir uma empresa orientada a serviços ajudará seu negócio a se destacar da multidão. Use o poder das tecnologias de IA para apoiar seu negócio de uma forma que permita focar na criação de interações e serviços mais personalizados com o cliente. Encontrar o equilíbrio certo entre tecnologia e o toque humano será crucial para atrair sua base de clientes e construir lealdade à marca.
5. É uma Corrida — Mantenha o Ritmo da Inovação
Uma coisa que você não pode se dar ao luxo de fazer ao entrar em uma indústria de crescimento é descansar sobre os louros. A velocidade da inovação nesses setores pode ser avassaladora. Por isso, os empreendedores precisam estar preparados para fazer sua lição de casa e acompanhar as mudanças, que às vezes podem acontecer diariamente, como na indústria de videogames, por exemplo. Mihir Vaidya, Diretor de Estratégia da Electronic Arts, descreveu a taxa de mudança das tecnologias em uma indústria de crescimento da seguinte forma: “Seria como se Martin Scorsese tivesse que reaprender a usar uma câmera toda vez que fosse fazer um novo filme.”